Oficina técnica de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Almansa Impulsa.

Proyecto
Asistencia técnica para la gestión integral de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado Almansa Impulsa.

Sector
Administración Pública

El reto

Coordinar y gestionar la implementación de una estrategia integral de desarrollo urbano cofinanciada por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

La Solucion

Puesta en marcha de una oficina de proyecto con equipo multidisciplinar de apoyo al Ayuntamiento para coordinar la gestión e implementación de la estrategia.

La Unión Europea a través de su Estrategia Europa 2020 ha marcado un conjunto de prioridades de inversión para el periodo 2014-2020 con el fin de lograr un crecimiento inteligente (a través de inversiones más eficaces en educación, investigación e innovación), un crecimiento sostenible (gracias al impulso decidido a una economía baja en carbono y a una industria competitiva), y un crecimiento integrador (poniendo el acento en la creación de empleo y la reducción de la pobreza)

En el despliegue de esta Estrategia europea juega un papel clave el ámbito local, y así se ha recogido en numerosos reglamentos y documentos. La Comisión Europea ha realizado una importante apuesta por el Desarrollo Local Participativo recomendando a los estados miembros a implementar Programas Operativos de Crecimiento Sostenible que dotaran al Eje Urbano de una importante dotación presupuestaria con el fin de hacer realidad la Estrategia Europa 2020 a escala local.

En este sentido, el Ayuntamiento de Almansa, ha conseguido situarse a la cabeza de los municipios españoles al conseguir financiación FEDER para implementar su propia Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI). Con un cuadro financiero total de 6.250.000 € el Ayuntamiento de Almansa tiene el reto de desplegar una ambiciosa estrategia de ciudad con el fin de hacer frente a los siguientes retos de ciudad:

  • Reto 1 – Estimular la inversión empresarial. Tras años de crisis e incertidumbre económica, desde el ámbito local se han de poner en marcha medidas encaminadas a estimular la inversión empresarial. De puertas para dentro será necesario ofrecer a empresas y emprendedores locales recursos que les ayuden a ser más competitivos en los mercados, y de cara al exterior, habrá que trabajar en pro de promocionar la imagen de Almansa como centro de actividad económica.
  • Reto 2 – Innovar como ciudad. Almansa debe ser capaz de innovar como ciudad apoyándose en las nuevas tecnologías para hacer una gestión más eficiente de los recursos locales, debe garantizar un entorno saludable para sus vecinos y empresas, y debe corresponsabilizarse como entidad local de la necesidad de hacer frente a retos de ámbito global como la lucha contra el cambio climático.
  • Reto 3 – Apoyar a las personas. La mala situación por la que atraviesan muchas personas y familias de Almansa está llevando a muchas personas al borde de la exclusión social. Es necesario atajar este problema, apoyar a las personas con menos recursos para que mejoren su capacidad de acceder a un empleo, y ofrecer a las jóvenes de Almansa, como colectivo estratégico de la ciudad, nuevas oportunidades de futuro.

Estos 3 retos se pretender afrontar desplegando una estrategia que tiene definidas más de 20 líneas de inversión y que persiguen trasladar al ámbito local los objetivos específico recogidos en el Acuerdo de Asociación España – Europa para el periodo 2014-2020.

Desplegar una estrategia de esta envergadura supone un importante esfuerzo en la gestión y coordinación de todas las áreas y concejalías municipales implicadas, pero también, en la gestión de las funciones derivadas como Organismo Intermedio Ligero y como beneficiario público de ayudas FEDER.

Para ello el Ayuntamiento de Almansa ha contratado a CONSIDERA como asistencia técnica para acompañarle durante el periodo 2017-2022 y prestarle los servicios de consultoría estratégica y gestión de proyectos.

El trabajo a realizar como asistencia técnica abarca el siguiente grupo de tareas:

  • Apoyo a la ejecución de la Estrategia: Como asistencia técnica y en estrecha coordinación con los responsables de la Oficina de Fondos Europeos de Almansa se ha definido un Plan Director con el que priorizar y coordinar las operaciones y proyectos a implementar. Pero además, CONSIDERA asume las labores de gestión y administración de la certificación de gastos ante el Organismo Intermedio y la Autoridad de Gestión.
  • Plan de Comunicación, Información y Publicidad. La comunicación e información se convierte en un elemento estratégico para la Comisión Europea, no solo con el fin de visibilizar el apoyo europeo al desarrollo urbano de Almansa si no también en mejorar la información y la transparencia de la inversión de fondos públicos en proyectos de ciudad. CONSIDERA ha puesto en marcha un portal web con información y la actualidad de la implementación de la EDUSI y gestiona diferentes iniciativas por velar por la transparencia en la gestión y toma de decisiones de inversión.
  • Diseño y dinamización del Plan de Participación y Concertación social. La implementación de la EDUSI Almansa Impulsa conlleva la implicación y participación de un número amplio de agentes y actores locales, tanto pertenecientes a la administración local como asociaciones o entidades locales. En este sentido, se ha definido un plan de participación ciudadana que da continuidad a la dinámica de los órganos de participación del Plan de Desarrollo Socioeconómico y que trabajaron en las fase de diseño de la EDUSI.

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